ＶＯＬ４４．「エコロジー（ecology）とエコノミー（economy）の融合」
現在の私のコンサルティング領域は、９０％以上、環境ビジネス関連である。
その環境ビジネスコンサルティングを展開する上で、
実は、常に試行錯誤している部分、思い悩む部分、
もっと言うと、矛盾を感じている部分がある。
それは、「環境に良いものが、必ずしも、売れる訳ではない」ということだ。
環境ビジネスコンサルティング関連で、
現在、船井総研に寄せられる相談案件は数多いが、
その中でも、
「こんな製品を開発したが、どうしたら売れますか？」とか、
「こんな環境対策をしていきたいが、どうやって行ったら良いですか？」とか、
そういう相談が多い。
その中には、素晴らしい技術・素晴らしい取り組みが隠されている。
「あぁ、こういう技術が一般普及すると、環境問題が一気に解決できるのになあ」とか、
「この製品が市場に出ると、環境に良いこと間違いなし！」
と感じることが非常に多い。
しかし、現実的には、・・・・・・
これがなかなか難しい。
一般普及していない製品ほど、どうしても価格が割高になってしまったり、
新技術を開発した企業の規模が小さく、普及させる為の資金繰りが付かないとか、
そういうケースが多いのである。
もちろん、船井総研として、そのような良い技術の普及活動・拡販活動を
コンサルティング業務の一部として行うのだが、
すべての案件をお手伝いできる訳ではない。
出来るものと出来ないものがある。
『いくら環境に良いと言っても、世に出るものではない！』
『本当にベストなものが、売れるわけではない！』
のである。
つまりは、
『環境に良く、価格的に見合うもの』、あるいは、
『環境に良く、資金付けの出来るもの』しか、
世の中に出ないのである。
『エコロジー（ecology：環境性）とエコノミー（economy：経済性）の融合』
現段階では、これが不可欠なのである。
そして、市場では、どうしても「エコノミー（economy：経済性）優先」になっているようだ。
私は、こういう思いを感じずつ、日々のコンサルティング活動を行わざるを得ない。
どうもしっくりと来ない・・・・・。
どうしても矛盾を感じてしまう・・・・・。
ただし、
『いくら価格的に見合っていても、環境に悪いと分かっているものは、
お手伝いしない！』
『いくら大金を積まれても、コンサルティングとしてのお手伝いはしない！』
そういう理念だけはずっと持ち続けている。
そして、今後も、その方針で行こうと思っている。
“根本的な理念を大きく捻じ曲げてまで、
ビジネスをしたいとは思わない！”
と思っている。