ＶＯＬ４１．「変化こそ不変？」
コンサルタントの仕事として、講演という仕事がある。
船井総研主催のセミナーはもちろん、
第三者的な協会や業界組合・団体、あるいは、一般企業が主催するセミナーの講師として、講演依頼を受けることもある。
今月も８回の講演依頼を受けていて、年間平均すると、９０〜１００回くらいになる。
講演内容自体は、そのセミナーの対象顧客や主旨・テーマによって全く変わってくるが、私が意識して常に話す内容（フレーズ）がある。
今回は、それを紹介しておこう。
〜以下、講演テキストで使用する原文そのままを記載〜
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『変わるということ』
現状のままで充分だ！何も変えなくて良い！
と自信に満ちている企業は少ないものです。
企業は何かしらの課題・問題点を必ず持っているものです。
「組織を変えないといけない」
「営業部門を変えないといけない」
「業務部門を変えないといけない」
「社内の仕組みを変えないといけない」・・・・、
企業により様々です。
しかし、本当に変えれる企業はむしろ少ないのかもしれません。
さて、“変わるリスク”と“変わらないリスク”、
どちらのリスクが高いでしょうか？
それは“変わらないリスク”の方がはるかに高いようです。
ヒトには３種類あります。
�ー�りが変わる前に自ら変化するヒト
�⊆�りが変わればそれに従い変わるヒト・仕方なく変わるヒト
��周りが変わっても自らはかたくなに変化することを拒むヒト
これだけ時代そのものが変化していく中においては、
周りが変わる前に積極的に自らを変化させていきたいものです。
『変化する勇気』・・・・・
『決め切る勇気』・・・・・
言い方を変えると、
何かを『捨て去る勇気』・・・・・
が今求められているようです。
あのダーゥインも言っていました。
『生き残る種は強い種でも大きな種でもない、変化する種である･････』と。
“変化”こそ“普遍（不変）の原則”です。
勇気を持って改革（内部改革・自己改革）に取り掛かりましょう！
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これは、講演を聴いて頂いている方々へ、と言うよりは、
私自身が、日々、心に思っていること。
“自分自身への誓い”でもある。
時代が変化している！周りが変化している！のに、
自分が変化しない（＝現状維持）！とは、
すなわち、“後退”以外何ものでもない！
と、思う。
去年の自分と今年の自分は何が変わったか？
昨日の自分と今日の自分は何を変えるのか？
（しかし、人間はどうしても過去の自分に囚われるもの。
どうしても今までの自分を守ろうとするもの。
変わることに臆病になるもの。）
課題の源・悩みの根源は、一体、どこにあるか？
それは、積極的に変えていけない自分の中にある！
コメント
この地球に生きて、ただ漠然と消費していくだけの生活ではだめだと思いました。環境＝地球、宇宙という視点から、ひとつの生命体としてどうあるべきかを、あなたのサイトから触発され、日々考えています。企業人でもない一主婦ですが、毅然とした菊池様の文章のファンです、、南山大学の近くに住んでおりました（今は福岡）ので、親しみも感じたのかもです。自分のなかに答えはあるのですね。変わらなければ生きている価値はないのかも知れません。
投稿者: snowrond | 2007年04月14日 01:23