ＶＯＬ１１３．「ターニングポイント」
いよいよ、今日から洞爺湖サミットが始まる。
やはり、この洞爺湖サミットの影響だろう。
それに、異常な原油高の影響もあるのだろう。
今年に入って・・・、
特に、４月以降、一般消費者・企業共に環境意識が急速に高まってきた。
一気にギアチェンジ！という感じだ。
私自身、「この２００８年は、歴史的なターニングポイントである！」
と強く思っている。
以下は、船井総研環境ビジネスコンサルティンググループが運営する
「日本最大級の環境ビジネス情報サイトeco-webnet.com」の
ユーザー会員様向けに配信している『月刊ＦＡＸニュース』６月号の原稿（抜粋）である。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
“２００８年 ＣＯ2ビジネスは一気に流れが変わった！！！”
（略）
昨年と今年、つまり、２００７年と２００８年を比較すると、一気に流れが変わった！と言えます。
さて、何が変わったか？？？
２００７年までは、多くの企業にとって、ＣＯ2というテーマが“マスコミの中のニュース”としての捉え方・接し方でした。何か、“世間話”程度の感覚であり、あくまでも、“傍観者”のような立場でした。つまり、現在の温暖化のように、将来、課題になるのは分かっているが、直接まだ、自社（自分）には関わらないだろうと考えていたのが２００７年までです。
ところが、２００８年になると、いかに自社で扱うか？あるいは、自社なら具体的にどうすれば良いか？と考えるようになり、より具体的・実務的な動きとなって現れているのです。
要するに、自分のもの（自社の重要課題）として、ＣＯ2というテーマを取り上げる企業が急速に増えたのです。
もちろん、先進的な大手企業は数年以上前から実務的に取り組んでいる企業はありましたが、一般的に中小と呼ばれる企業でさえも動き出している、というのがこの２００８年です。
（残念なことに正確なデータを取っていませんが）船井総研に問い合わせ頂ける案件数が昨年を１００とすると、今年は３倍の３００にもなっている感じです。
そうです！明らかに、一気に流れが変わった！のです。
私が船井総研の中で環境専門に特化したチームを作り始めたのは２００２年。
したがって、コンサルティング会社の中でも一足早く、環境関連では動いておりました。
ここに来て、今年の２００８年、明らかに状況が一変しています。
おそらく、あと数年経って振り返った時に、「２００８年がターニングポイントの年だった！」ということが分かるのではないでしょうか（現段階では、このような急速な変化をデータ化していないので、あくまでも、現場感覚から感じるところです）。
もうすでに実際に動いている企業様は良いですが、「まだ、全く手付かずだ！」という企業様は実際に動いてみることをお勧めします。
（略）
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
上記のように、私自身は、
「この２００８年は、歴史的なターニングポイントだ！」
と強く思っている。
逆に言えば、
「この２００８年をターニングポイントにしなければいけない！」
とも思う。
ヒトには、３タイプある。
つまり、
�（儔修鮖�前に察知して、周りが変わる前に自ら変化するヒト
�∧儔修傍ど佞�、周りが変わり始める時に、
それに従い変わるヒト、あるいは、仕方なく変わるヒト
��周りも変わってきているのに、
自らはかたくなに変化することを拒むヒト
これだけ時代そのものが変化していく中においては、
周りが変わる前に積極的に自らを変化させていくべきだろう。
“変化する勇気”
“決め切る勇気”
が今求められているようだ。
言い方を換えれば、
“捨て去る勇気”
（過去のしがらみを捨て去る）
と言っても良い。
何でも良い！
何か、行動を起こしてみよう！！！